Deciziile manageriale în funcţionarea complexurilor industriale: aspecte metodologice

Abstract

Procesul de analiză şi proiectare a structurii organizatorice presupune parcurgerea următoarelor etape: analiza obiectivelor întreprinderii; definirea activităţilor şi stabilirea conţinutului lor; proiectarea diviziilor, gruparea lor şi stabilirea relaţiilor dintre ele; proiectarea propriu-zisă a structurii organizatorice; evaluarea funcţionalităţii şi a laturii constructive a structurii întreprinderii.