Abstract:
Стремительное развитие рынка, ужесточение конкуренции, требование улучшения
качества сервиса клиентов, ставят перед компаниями новые задачи. Чтобы повысить конкурентоспособность и усилить свои преимущества на рынке, современному предприятию необходимо оптимизировать все процессы создания стоимости — от поставки сырья до сервисного обслуживания конечного потребителя. Одним из решений этих задач является использование принципов SCM. В данной статье рассматривается сущность и составляющие процесса управления цепочками ценности, а также возможности и перспективы внедрения SCM на предприятиях РМ.