Coordonarea managementului prin bugete cu managementul prin obiective

Abstract

Activitatea oricărei companii este dirijată și determinată de un sistem creat și promovat de managementul acesteia. Calitatea acestui sistem determină și locul companiei pe piață in condițiile actuale de dezvoltare intensă, intr-un ritm accelerat al societății moderne. Stabilirea corectă a strategiei și obiectivelor, aplicarea metodelor de urmărire a realizării lor favorizează intreprinderea să acționeze spre o perfecționare continuă. Scopul cercetării este de a oferi o perspectivă de eficientizare a funcționării managementului intr-o intreprindere. In acest articol este descris modul și calea prin care managementul prin bugete - sistem ce urmărește eficientizarea utilizării resurselor companiei, imbinat cu tehnica managementului prin obiective, poate oferi un randament inalt atat la etapa de planificare și control, cat și întru sporirea motivației întregului personal spre participare în atingerea obiectivelor propuse.

The activity of any company is directed and driven by a system created and promoted by the management. The quality of this system determines the company's market place in the current intense development and in actual accelerated pace of our modern society. A correct strategy and objectives establishing, also the methods of its accomplishment monitoring help the companies to ensure a lasting, continuous progress. The research purpose is to provide a streamline view for the management frame in a company. This article describes the way by which budgeting, as a system aimed to an efficient use of enterprise resources, involving the management by objectives process, could offer a high efficiency in planning and control, as well as in all staff involving to act in order to achieve the targets.