Managementul turismului vinicol în condițiile de criză

Abstract

În prezenta lucrare, care constituie o cercetare proprie, gestionarea sistemelor aflate în stare de dezechilibru necesită ca managerii să stăpânească abilitățile practice de anticipare și recunoaștere a crizelor și de eliminare a consecințelor negative ale factorilor negativi care apar. Managementul anticriză include un set de metode utilizate în diferite subsisteme funcționale ale managementului. Tehnologiile sociale, metodele de analiză economică, previziunile, dezvoltarea de proiecte complexe de investiții și programe anticriză, planurile de restructurare și reorganizare sunt aplicate în combinație pentru a preveni și depăși crizele în timp util. Managementul crizelor include un ansamblu de cunoștințe și rezultatele analizei experienței practice, care au ca scop optimizarea mecanismelor de reglare a sistemelor, identificarea resurselor ascunse și a potențialului de dezvoltare într-o etapă deficilă. Specificul gestionării crizelor este asociat cu necesitatea de a lua decizii complexe de gestionare în condiții de resurse financiare limitate, cu un grad ridicat de incertitudine și de risc. Un manager care se ocupă de astfel de sarcini se confruntă cu necesitatea de a acționa în timp util și prompt, iar nivelul de responsabilitate al acestuia este în creștere.

In this work, which is an own research, the management of systems in a state of imbalance requires managers to master the practical skills of anticipating and recognizing crises and eliminating the negative consequences of the negative factors that arise. Anti-crisis management includes a set of methods used in various functional subsystems of management. Social technologies, methods of economic analysis, forecasts, the development of complex investment projects and anti-crisis programs, restructuring and reorganization plans are applied in combination to prevent and overcome crises in a timely manner. Crisis management includes a set of knowledge and the results of the analysis of practical experience, which are aimed at optimizing the mechanisms of system regulation, identifying hidden resources and development potential at a difficult stage. The specifics of crisis management are associated with the need to make complex management decisions in conditions of limited financial resources, with a high degree of uncertainty and risk. A manager dealing with such tasks is faced with the need to act in a timely and prompt manner, and his level of responsibility is increasing.