Stock option plan and incentive capital: modern mechanisms for employee motivation and retention

Abstract

The stock option plan and the incentive capital represent essential instruments for companies seeking to develop human resource policies focused on performance and partnership. The experience of the United States and the European Union demonstrates that the financial participation of employees in corporate success, either through share ownership or profit-sharing, fosters loyalty and strengthens the commitment of employees to organizational goals. In the Republic of Moldova, recent legislative changes have established a clear framework for implementing these mechanisms. Through the stock option plan, employees may receive participation titles under a favorable tax regime, which reinforces their sense of belonging. At the same time, incentive capital enables the annual distribution of a portion of profits, directly rewarding collective performance. A comparative analysis reveals that both forms of remuneration are fiscally more efficient than traditional salaries and contribute to balancing the interests of employers and employees. Their balanced application may become a defining element in modernizing the compensation system in the Republic of Moldova, promoting long-term stability and sustainable development.

Stock option plan (programul de stimulare pe termen lung) și capitalul de stimulare reprezintă instrumente relevante pentru întreprinderile care își propun să dezvolte politici orientate spre performanță și parteneriat. Experiența Statelor Unite ale Americii și a Uniunii Europene arată că implicarea financiară a salariaților în succesul companiei, fie prin deținerea de acțiuni, fie prin participarea la profit, determină creșterea loialității și a gradului de angajament față de obiectivele organizației. În Republica Moldova, modificările legislative recente au creat condiții clare pentru implementarea acestor mecanisme. Prin stock option plan, angajații pot primi titluri de participare cu regim fiscal favorabil, ceea ce consolidează sentimentul de apartenență. În același timp, capitalul de stimulare permite distribuirea unei părți din profit, recompensând direct performanța colectivă. Analiza comparativă relevă că ambele forme de recompensare sunt mai eficiente fiscal decât salariul tradițional și contribuie la echilibrarea intereselor dintre angajator și angajați. Aplicarea lor echilibrată poate deveni un element definitoriu al modernizării sistemului de recompense în Republica Moldova, favorizând stabilitatea și dezvoltarea pe termen lung.