Perfecţionarea managementului organizaţiilor moderne

Abstract

Întreprinderea se caracterizează printr-un anumit gen de activitate, deci organizare funcţională şi tehnologică, prin capacitatea de a produce bunuri, prin autogestiunea economică şi financiară. Într-o abordare sistemică, o organizaţie poate fi considerată ca un sistem în care se deosebesc mărimi de intrare, mărimi de stare şi mărimi de ieşire. Mediul de afaceri reprezintă ansamblul de reglementări, mecanisme, instituţii şi valori etice şi morale care, împreună, alcătuiesc cadrul de manifestare a relaţiilor economice, sociale şi comerciale, interne şi externe. Calitatea mediului de afaceri reprezintă ansamblul caracteristicilor acestuia care îi conferă aptitudinea de a satisface necesităţile explicite ale partenerilor de afaceri. Managementul reprezintă un cumul de activităţi efectuate pentru atingerea obiectivelor organizaţiei într-o manieră eficace şi eficientă prin previziune, organizare, coordonarea, antrenarea şi controlul resurselor organizaţiei. Planul strategic al organizaţiei trebuie să conţină nu numai obiective, dar şi modalităţile practice de realizare a acestora – care vor reflecta strategiile majore de dezvoltare ale organizaţiei şi vor conştientiza potenţialul creativ al membrilor organizaţiei.