Specificarea problemei de sincronizare a datelor între instrumentele de proiectare şi control în managementul proiectelor

Abstract

Managementul Proiectelor, poate fi perceput ca o ştiinţă, ca o artă sau ca o tehnică, prin care se realizează un anumit scop, cuprinde structurile organizatorice necesare derulării proiectelor la nivelul organizaţiei, organizarea internă a proiectului şi corelaţiile dintre acestea. Managementul proiectelor este caracterizat prin fazele: planificare, execuţia proiectului, monitorizare şi control a procesului de execuţie, finalizarea proiectului. În această lucrare se va examina posibilităţile de sincronizare a datelor dintre faza de planificare a proiectului şi cea de monitorizare şi control.