The symbiosis between socio-economic management methods and sustainable development

Abstract

This article examines the interdependence between socio-economic management methods and sustainable development, demonstrating that organizational performance strengthens when economic, social, and environmental dimensions are integrated into decision-making processes. The purpose of this research is to analyze how socio-economic management methods support sustainable development by harmonizing these interrelated dimensions within organizational governance. The study aims to highlight the complementarity between social instruments and economic methods in achieving long-term sustainable performance. The methodological approach relies on interdisciplinary theoretical analysis, synthesis of the relevant literature, and the evaluation of the conceptual framework offered by the Socio-Economic Approach to Management (SEAM), applied to identify hidden costs and organizational dysfunctions. Comparative methods and conceptual analysis are also employed to emphasize the role of human capital, knowledge management, and modern decision-support technologies in enhancing organizational flexibility and resilience. The findings indicate that the synergy between social and economic approaches fosters robust governance, improves decision quality, reduces systemic risks, and facilitates the adoption of sustainable practices. The research demonstrates that organizations aligning economic objectives with social well-being and environmental protection gain durable competitive advantages and a superior capacity to adapt within an ever-changing environment.

Articolul examinează interdependența dintre metodele socio-economice de management și dezvoltarea durabilă, demonstrând că performanța organizațională se consolidează atunci când dimensiunile economică, socială și ecologică sunt integrate în procesele decizionale. Scopul acestei cercetări este de a analiza modul în care metodele socio-economice de management contribuie la consolidarea dezvoltării durabile, prin integrarea dimensiunilor economică, socială și ecologică în procesele decizionale organizaționale. Studiul urmărește să evidențieze complementaritatea dintre instrumentele sociale și metodele economice în obținerea unei performanțe sustenabile pe termen lung. Metodologia se bazează pe analiză teoretică interdisciplinară, sinteza literaturii de specialitate și evaluarea cadrului conceptual oferit de Socio-Economic Approach to Management (SEAM), utilizată pentru identificarea costurilor ascunse și a disfuncționalităților organizaționale. Sunt integrate, de asemenea, metode comparative și analiză conceptuală pentru a evidenția rolul capitalului uman, al managementului cunoașterii și al tehnologiilor decizionale moderne în creșterea flexibilității și rezilienței organizaționale. Rezultatele indică faptul că sinergia dintre abordările sociale și economice generează o guvernanță robustă, sporește calitatea deciziilor, reduce riscurile sistemice și facilitează adoptarea unor practici sustenabile. Cercetarea demonstrează că organizațiile care corelează obiectivele economice cu bunăstarea socială și protecția mediului obțin avantaje competitive durabile și capacitate superioară de adaptare într-un mediu în continuă schimbare.