Parallel process scheduling as a factor in reducing the execution time of projects with non-cyclic chains

Abstract

The current focus on reducing the duration of construction projects is linked to the need to streamline investments by reducing costs that depend mainly on time and less on the quantity of work. Projects with irregular chains are very common in construction because the amount of work per sector/project is variable, which leads to equally variable execution times. The approach to project planning in these conditions must be capable of managing operational complexity. This article analyzes the scheduling of parallel construction processes and changing the order of inclusion of sectors in the chain as determining factors in reducing execution time. Methods for planning activities that can be carried out simultaneously without affecting the quality and safety of the work are presented. Using rescheduling algorithms and activity network simulations, it is demonstrated that parallelizing processes and changing the order of inclusion of sectors in the chain contribute significantly to reducing the total execution time and to better use of resources. The case studies are based on a hybrid matrix and graphic-network model. The conclusions refer to the methodological framework for planning and optimizing construction projects, which is useful for project managers.

Accentul pus în prezent pe reducerea duratei proiectelor de construcții este legat de necesitatea de a raționaliza investițiile prin reducerea costurilor care depind în principal de timp și mai puțin de cantitatea de muncă. Proiectele cu lanțuri neregulate sunt foarte frecvente în construcții, deoarece volumul de muncă pe sector/proiect este variabil, ceea ce duce la timpi de execuție la fel de variabili. Abordarea planificării proiectelor în aceste condiții trebuie să fie capabilă să gestioneze complexitatea operațională. Acest articol analizează programarea proceselor de construcție paralele și schimbarea ordinii de includere a sectoarelor în lanț ca factori determinanți în reducerea timpului de execuție. Sunt prezentate metode de planificare a activităților care pot fi desfășurate simultan fără a afecta calitatea și siguranța lucrărilor. Folosind algoritmi de reprogramare și simulări ale rețelei de activități, se demonstrează că paralelizarea proceselor și schimbarea ordinii de includere a sectoarelor în lanț contribuie semnificativ la reducerea timpului total de execuție și la o mai bună utilizare a resurselor. Studiile de caz se bazează pe un model hibrid matricial și grafic-rețea. Concluziile se referă la cadrul metodologic pentru planificarea și optimizarea proiectelor de construcții, care este util pentru managerii de proiect.