Relevanţa principiilor lui Fayol în managementul contemporan

Abstract

Articolul analizează relevanța celor „14 principii de management” formulate de Henri Fayol în contextul managementului contemporan caracterizat prin dinamism, tehnologizare și globalizare intensă. Principiile lui Fayol sunt considerate fundamentale în dezvoltarea gândirii manageriale și asigurarea unei activități organizaționale eficiente în cadrul întreprinderii și au un rol esențial în teoria și practica managementului, structurarea proceselor organizaționale și asigurarea atingerii obiectivelor propuse de întreprindere. În lucrare se examinează opiniile din literatura de specialitate împărțite în 2 grupe distincte - cei care susțin relevanța ideilor lui Fayol (teoriticienii Archer, Fells, Hales) și cei care contestă actualitatea acesotra (autorii Kotter și Mintzberg) în mediul managerial contemporan cu trăsături specifice situației socio economice diferite decât aspectele și necesitățile în care au apărut „principiile”. Analiza demonstrează că opiniile contradictorii ale teoriticienilor sunt cauzate de modul de interpretare a teoriilor lui Fayol și atestă că principiile lui Fayol rămân relevante în managementul contemporan, adaptându-se la mediul intern și extern al organizațiilor.

The article analyzes the relevance of the "14 principles of management" formulated by Henri Fayol in the context of contemporary management characterized by dynamism, technologization and intense globalization. Fayol's principles are considered fundamental in the development of managerial thinking and ensuring efficient organizational activity within the enterprise and have an essential role in the theory and practice of management, structuring organizational processes and ensuring the achievement of the objectives proposed by the enterprise. The paper examines the opinions in the specialized literature divided into 2 distinct groups - those who support the relevance of Fayol's ideas (theorists Archer, Fells, Hales) and those who dispute their relevance (authors Kotter and Mintzberg) in the contemporary managerial environment with specific features of the socio-economic situation different from the aspects and needs in which the "principles" appeared. The analysis demonstrates that the contradictory opinions of theorists are caused by the way Fayol's theories are interpreted and attests that Fayol's principles remain relevant in contemporary management, adapting to the internal and external environment of organizations.