IRTUM – Institutional Repository of the Technical University of Moldova

Gestionarea sortimentului și a stocurilor ca factor strategic de creștere a rentabilității la întreprinderea "PRO-MAESTRO" S.R.L.

Show simple item record

dc.contributor.advisor CRUCERESCU, Cornelia
dc.contributor.author GRATI, Iuliana
dc.date.accessioned 2026-09-03T12:25:18Z
dc.date.available 2026-09-03T12:25:18Z
dc.date.issued 2026
dc.identifier.citation GRATI, Iuliana. Gestionarea sortimentului și a stocurilor ca factor strategic de creștere a rentabilității la întreprinderea "PRO-MAESTRO" S.R.L. Teză de master. Programul de studiu Administrarea afacerilor. Conducător ştiinţific CRUCERESCU Cornelia, dr., conf. univ. Universitatea Tehnică a Moldovei. Chișinău, 2026. en_US
dc.identifier.uri https://repository.utm.md/handle/5014/36993
dc.description Fişierul ataşat conţine: Аннотация, Rezumat, Abstract, Cодержание, Введение, Библиография. en_US
dc.description.abstract Цель работы заключается заключается в разработке мероприятий по повышению эффективности управления ассортиментом и запасами предприятия “PRO-MAESTRO” SRL с целью роста его рентабельности. Для достижения цели были сформулированы следующие задачи: 1. Изучение теоретических основ управления ассортиментом и запасами предприятия; 2. Исследование влияния управления ассортиментом и запасами на рентабельность предприятия; 3. Анализ состояния и эффективности управления ассортиментом и запасами предприятия “PRO-MAESTRO” SRL”; 4. Оценка финансовой устойчивости и рабочего капитала предприятия; 5. Выявление проблем в системе управления запасами и ассортиментом; 6. Разработка мероприятий по совершенствованию управления ассортиментом и запасами предприятия В качестве методологии исследования использовались общие методы: анализ и синтез, сравнительный и факторный анализ, методы статистической обработки данных, анализ в динамике, а также методы экономического моделирования. Работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка литературы и приложений. Работа содержит 27 рисунков, 21 таблицу и 13 формул. В первой главе «Теоретические основы управления запасами и ассортиментом на предприятии» раскрываются ключевые понятия ассортимента и особенности его формирования в сегментах B2B и HoReCa. На основе методов ABC- и XYZ-анализа представлен подход к классификации товаров по различным категориям. Кроме того, рассмотрены основные аспекты управления запасами и выявлены факторы, определяющие необходимость их формирования на предприятии. В завершение главы проанализировано влияние управления запасами и ассортиментом на рентабельность предприятия в целом. Во второй главе «Анализ деятельности предприятия “PRO-MAESTRO” SRL: эффективность управления запасами и ассортиментом» проведён анализ состояния торгового сектора Республики Молдова за период 2015–2024 гг., а также представлена структура торговых предприятий на 2024 год с учётом количества зарегистрированных компаний и случаев банкротства в отрасли. Во второй части главы дана организационно экономическая характеристика предприятия “PRO-MAESTRO” SRL. Особое внимание уделено структуре активов и анализу запасов. На основе показателей эффективности использования краткосрочных активов рассчитан операционный цикл предприятия. В завершение главы проведён анализ финансового состояния компании и определён её рабочий капитал. В третьей практической главе дипломной работы «Меры по повышению эффективности управления запасами и ассортиментом компании “PRO-MAESTRO” SRL» первоначально были выявлены основные слабые стороны предприятия. На основе проведённого анализа разработаны практические рекомендации, направленные на совершенствование системы управления запасами и ассортиментом, включая автоматизацию учёта, применение аналитических методов (ABC/XYZ-анализ) и повышение эффективности работы персонала. Далее оценено влияние предложенных мероприятий на один из ключевых показателей эффективности деятельности предприятия — рентабельность, с учётом совокупности факторов, выявленных в данной работы. en_US
dc.description.abstract Scopul lucrării constă în elaborarea măsurilor de creștere a eficienței gestionării sortimentului și stocurilor întreprinderii “PRO-MAESTRO” SRL, în vederea majorării rentabilității acesteia. Pentru atingerea scopului au fost formulate următoarele sarcini: 1 Studierea bazelor teoretice ale gestionării sortimentului și stocurilor întreprinderii; 2 Cercetarea influenței gestionării sortimentului și stocurilor asupra rentabilității întreprinderii; 3 Analiza stării și eficienței gestionării sortimentului și stocurilor în cadrul întreprinderii “PRO-MAESTRO” SRL; 4 Evaluarea stabilității financiare și a capitalului de lucru al întreprinderii; 5 Identificarea problemelor în sistemul de gestionare a stocurilor și sortimentului; 6 Elaborarea măsurilor de perfecționare a gestionării sortimentului și stocurilor întreprinderii. Ca metodologie a cercetării au fost utilizate metode generale, precum: analiza și sinteza, analiza comparativă și factorială, metodele statistice de prelucrare a datelor, analiza în dinamică, precum și metodele de modelare economică. Lucrarea constă din introducere, trei capitole, concluzii, bibliografie și anexe. Lucrarea conține 27 de figuri, 21 de tabele și 13 formule. În primul capitol „Bazele teoretice ale gestionării stocurilor și sortimentului în cadrul întreprinderii” sunt prezentate conceptele-cheie ale sortimentului și particularitățile formării acestuia în segmentele B2B și HoReCa. Pe baza metodelor ABC și XYZ este descrisă abordarea de clasificare a mărfurilor pe diferite categorii. De asemenea, sunt analizate principalele aspecte ale gestionării stocurilor și sunt identificați factorii care determină necesitatea formării acestora în cadrul întreprinderii. La finalul capitolului este analizată influența gestionării stocurilor și sortimentului asupra rentabilității întreprinderii în ansamblu. În capitolul al doilea „Analiza activității întreprinderii “PRO-MAESTRO” SRL: eficiența gestionării stocurilor și sortimentului” este realizată analiza sectorului comerțului din Republica Moldova pentru perioada 2015–2024, fiind prezentată structura întreprinderilor comerciale pentru anul 2024, ținând cont de numărul companiilor înregistrate și de cazurile de faliment din sector. În a doua parte a capitolului este prezentată caracteristica organizațional-economică a întreprinderii “PRO-MAESTRO” SRL. O atenție deosebită este acordată structurii activelor și analizei stocurilor. Pe baza indicatorilor de eficiență a utilizării activelor curente a fost determinat ciclul operațional al întreprinderii. La finalul capitolului este analizată situația financiară a companiei și este determinat capitalul de lucru. În capitolul al treilea, practic, al lucrării de diplomă „Măsuri pentru creșterea eficienței gestionării stocurilor și sortimentului în cadrul companiei “PRO-MAESTRO” SRL”, inițial au fost identificate principalele puncte slabe ale întreprinderii. Pe baza analizei efectuate au fost elaborate recomandări practice orientate spre îmbunătățirea sistemului de gestionare a stocurilor și sortimentului, inclusiv automatizarea evidenței, aplicarea metodelor analitice (analiza ABC/XYZ) și sporirea eficienței activității personalului. Ulterior a fost evaluată influența măsurilor propuse asupra unuia dintre indicatorii-cheie de eficiență ai întreprinderii — rentabilitatea, luând în considerare totalitatea factorilor identificați în cadrul lucrării. en_US
dc.description.abstract The aim of the thesis is to develop measures to improve the efficiency of inventory and assortment management at “PRO-MAESTRO” SRL in order to increase its profitability. To achieve this aim, the following tasks were formulated: 1. To study the theoretical foundations of inventory and assortment management at the enterprise; 2. To examine the impact of inventory and assortment management on enterprise profitability; 3. To analyze the current state and efficiency of inventory and assortment management at “PRO-MAESTRO” SRL; 4. To assess the financial stability and working capital of the enterprise; 5. To identify problems in the inventory and assortment management system; 6. To develop measures to improve inventory and assortment management at the enterprise. General research methods were used as the methodology, including analysis and synthesis, comparative and factor analysis, statistical data processing methods, dynamic analysis, as well as methods of economic modeling. The thesis consists of an introduction, three chapters, a conclusion, a list of references, and appendices. The thesis contains 27 figures, 21 tables, and 13 formulas. The first chapter, “Theoretical Foundations of Inventory and Assortment Management at the Enterprise”, presents the key concepts of assortment and the specifics of its formation in the B2B and HoReCa segments. Based on ABC and XYZ analysis methods, an approach to classifying goods into different categories is described. In addition, the main aspects of inventory management are examined, and the key factors determining the necessity of inventory formation at the enterprise are identified. The chapter concludes with an analysis of the impact of inventory and assortment management on overall enterprise profitability. The second chapter, “Analysis of the Activities of “PRO-MAESTRO” SRL: Efficiency of Inventory and Assortment Management”, includes an analysis of the trade sector in the Republic of Moldova for the period 2015–2024. It also presents the structure of trade enterprises in 2024, taking into account the number of registered companies and bankruptcy cases in the sector. The second part of the chapter provides an organizational and economic overview of “PRO MAESTRO” SRL. Particular attention is given to the structure of assets and the analysis of inventory. Based on indicators of current asset efficiency, the operating cycle of the enterprise is calculated. The chapter concludes with an analysis of the company’s financial position and the determination of its working capital. The third practical chapter of the thesis, “Measures to Improve the Efficiency of Inventory and Assortment Management at “PRO-MAESTRO” SRL”, initially identifies the main weaknesses of the enterprise. Based on the conducted analysis, practical recommendations are developed to improve the inventory and assortment management system, including the automation of inventory accounting, the application of analytical methods (ABC/XYZ analysis), and the enhancement of personnel efficiency. Furthermore, the impact of the proposed measures on one of the key performance indicators of the enterprise, profitability, is evaluated, taking into account the set of factors identified in this study. en_US
dc.language.iso ru en_US
dc.publisher Universitatea Tehnică a Moldovei en_US
dc.rights Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States *
dc.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/ *
dc.subject рентабельность предприятия en_US
dc.subject запасы en_US
dc.subject ассортимент en_US
dc.subject rentabilitate a întreprinderii en_US
dc.subject stocuri en_US
dc.subject sortiment en_US
dc.subject enterprise profitability en_US
dc.subject inventory en_US
dc.subject assortment en_US
dc.title Gestionarea sortimentului și a stocurilor ca factor strategic de creștere a rentabilității la întreprinderea "PRO-MAESTRO" S.R.L. en_US
dc.title.alternative Управление ассортиментом и запасами как стратегический фактор роста рентабельности предприятия “PRO-MAESTRO” S.R.L. en_US
dc.title.alternative Management of assortment and inventory as a strategic factor for increasing profitability at “PRO-MAESTRO“ SRL en_US
dc.type Thesis en_US


Files in this item

The following license files are associated with this item:

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States

Search DSpace


Browse

My Account