Elaborarea strategiei de dezvoltare a S.A. "Combinatul de Vinuri Cricova"

Abstract

Prezenta teză de master abordează problematica dezvoltării strategice a întreprinderilor vitivinicole din Republica Moldova în contextul transformărilor economice, comerciale și concurențiale contemporane. Actualitatea cercetării este determinată de necesitatea consolidării competitivității întreprinderilor vinicole naționale, adaptării la schimbările mediului extern și eficientizării proceselor manageriale și organizaționale. Studiul este realizat în baza analizei activității S.A. „Combinatul de Vinuri Cricova”, fiind examinate aspecte privind managementul strategic, comerțul internațional, performanța economico-financiară, competitivitatea și reziliența organizațională. Scopul cercetării constă în elaborarea direcțiilor strategice de dezvoltare pentru entitatea analizată, prin integrarea managementului strategic și modernizarea proceselor economice și comerciale. În cadrul cercetării au fost utilizate metode de analiză economică și financiară, analiza comparativă și statistică, analiza SWOT, regresia liniară și metode de prognoză. Rezultatele cercetării evidențiază faptul că întreprinderea analizată înregistrează o evoluție pozitivă a principalilor indicatori economico-financiari, fiind constatată creșterea veniturilor, îmbunătățirea profitabilității și consolidarea poziției competitive pe piața vinicolă. Totodată, cercetarea demonstrează existența unor vulnerabilități generate de volatilitatea mediului economic, intensificarea concurenței internaționale și dependența față de factorii externi. În acest context, au fost propuse direcții strategice orientate spre modernizarea proceselor organizaționale și comerciale, dezvoltarea activităților de cercetare-dezvoltare, consolidarea competitivității pe piețele externe, eficientizarea managementului resurselor umane și creșterea rezilienței organizaționale până în anul 2030. Lucrarea evidențiază importanța managementului strategic în dezvoltarea întreprinderilor vitivinicole și demonstrează că implementarea tehnologiilor moderne, a sistemelor manageriale performante și a mecanismelor eficiente de organizare poate contribui la creșterea performanței economice și la consolidarea avantajului competitiv pe termen lung.

This master’s thesis addresses the issue of strategic development of wine-producing enterprises in the Republic of Moldova in the context of contemporary economic, commercial, and competitive transformations. The relevance of the research is determined by the necessity to strengthen the competitiveness of national wine enterprises, adapt to changes in the external environment, and improve managerial and organizational processes. The study is based on the analysis of the activity of JSC “Cricova Wine Combine”, focusing on strategic management, international trade, financial performance, competitiveness, and organizational resilience. The aim of the research is to develop strategic development directions for the analyzed entity through the integration of strategic management, organizational development, and modernization of economic and commercial processes. In order to achieve the proposed objectives, the study applies economic and financial analysis methods, comparative analysis, statistical analysis, linear regression, forecasting methods, SWOT analysis, as well as graphical and synthetic methods for interpreting economic indicators. The research results reveal that the analyzed enterprise demonstrates a positive evolution of the main economic and financial indicators, including increasing revenues, improved profitability, and a stronger competitive position within the wine sector. At the same time, the study identifies vulnerabilities related to economic volatility, increasing international competition, and dependence on external factors. In this context, strategic directions are proposed regarding the modernization of organizational and commercial processes, development of research and development activities, strengthening competitiveness on foreign markets, improving human resource management, and increasing organizational resilience by 2030. The thesis highlights the importance of strategic management in the development of wine enterprises and demonstrates that the implementation of modern technologies, advanced management systems, and effective organizational mechanisms can contribute to increasing economic performance and strengthening long-term competitive advantages.