Perfecționarea managementului companiei de construcție FPC PRODOMUS SRL

Abstract

Scopul lucrării este de a propune soluții practice și strategii pentru îmbunătățirea managementului investițional în companiile de construcții, având ca obiectiv creșterea eficienței și competitivității acestora. Obiectivele generale includ: 1.Analiza conceptelor și teoriilor de management relevante; 2.Identificarea celor mai bune practici în domeniu; 3.Prezentarea metodelor și instrumentelor moderne de management investițional. Metodele utilizate în elaborarea tezei au fost analiza bibliografică, studiul de caz și analiza comparativă a practicilor de management investițional. Rezultatele obținute arată că aplicarea instrumentelor moderne și a strategiilor de optimizare poate conduce la reducerea costurilor, creșterea calității și respectarea termenelor de execuție, contribuind astfel la dezvoltarea sustenabilă a companiilor de construcții.

The purpose of the work is to propose practical solutions and strategies for improving investment management in construction companies, with the objective of increasing their efficiency and competitiveness. The general objectives include: 1.Analysis of relevant management concepts and theories; 2.Identification of best practices in the field; 3.Presentation of modern investment management methods and tools. The methods used in the development of the thesis were bibliographical analysis, case study and comparative analysis of investment management practices. The results obtained show that the application of modern tools and optimization strategies can lead to cost reduction, increased quality and compliance with deadlines, thus contributing to the sustainable development of construction companies.