dc.contributor.advisor | COJUHARI, Andrei | |
dc.contributor.advisor | MAMALIGA, Vasile | |
dc.contributor.author | CIOBANU, Marin | |
dc.contributor.author | GHEORGHIŢĂ, M. | |
dc.contributor.author | BUGAIAN, L. | |
dc.contributor.author | MAMALIGA, V. | |
dc.contributor.author | UŞANLÎ, D. | |
dc.contributor.author | COJUHARI, A. | |
dc.contributor.author | GOROBIEVSCHI, S. | |
dc.contributor.author | ŢURCAN, Iu. | |
dc.contributor.author | BUZU, O. | |
dc.contributor.author | MANOLE, T. | |
dc.contributor.author | CRUCERESCU, C. | |
dc.contributor.author | GUMENIUC, I. | |
dc.contributor.author | ALCAZ, T. | |
dc.contributor.author | ŢURCANU, D. | |
dc.contributor.author | BUMBU, I. | |
dc.contributor.author | BUMBU, Ia. | |
dc.contributor.author | GRUNZU, T. | |
dc.contributor.author | ŢURCANU, N. | |
dc.contributor.author | VASCAN, G. | |
dc.contributor.author | CUCOŞ, S. | |
dc.contributor.author | ŢURCANU, N. | |
dc.contributor.author | CHILDESCU, V. | |
dc.date.accessioned | 2023-03-29T06:58:10Z | |
dc.date.available | 2023-03-29T06:58:10Z | |
dc.date.issued | 2019 | |
dc.identifier.citation | CIOBANU, Marin, GHEORGHIŢĂ, M., BUGAIAN, L. et al. Management industrial: (Manual universitar) / coord. Andrei COJUHARI, Vasile MAMALIGA. Chişinău: Tehnica-Info. 2019, 578 p. ISBN 978-9975-63-446-5 | en_US |
dc.identifier.isbn | 978-9975-63-446-5 | |
dc.identifier.uri | http://repository.utm.md/handle/5014/22510 | |
dc.description.abstract | Scopul manualului este îmbogăţirea gândirii şi practicii manageriale a studenţilor şi oferirea flexibilităţii în faţa schimbărilor şi provocărilor cu care se confruntă actualmente orice întreprindere. Acest manual propune studenţilor o sinteză a cunoştinţelor de bază în domeniul managementului prin îmbinarea armonioasă a cunoştinţelor teoretice cu cele practice. Obiectivele principale ale manualului sunt direcţionate spre analiza managementului întreprinderii din diferite domenii de activitate, în special al funcţiilor de: previziune, care determină obiective majore ale întreprinderii, precum resursele şi mijloacele de realizare a lor; organizare şi stabilire a necesarului de personal urmat de gruparea acestuia pe posturi, echipe de lucru şi compartimente; coordonarea, care prevede armonizarea deciziilor şi acţiunilor personalului întreprinderii şi subsistemelor ei; antrenare – procesul prin care personalul întreprinderii este motivat să participe la stabilirea şi realizarea obiectivelor preconizate; controlul – evaluarea, prin care sunt verificate, măsurate şi determinate performanţele întreprinderii şi a personalului acesteia. | en_US |
dc.language.iso | ro | en_US |
dc.publisher | Universitatea Tehnică a Moldovei | en_US |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/ | * |
dc.subject | management industrial | en_US |
dc.subject | managementul întreprinderii | en_US |
dc.subject | personal | en_US |
dc.subject | control managerial | en_US |
dc.subject | evaluare managerială | en_US |
dc.title | Management industrial: (Manual universitar) | en_US |
dc.type | Book | en_US |
The following license files are associated with this item: